4月28日，“加強知識產(chǎn)權(quán)保護運用，激發(fā)區(qū)域創(chuàng)新活力”主題知識產(chǎn)權(quán)宣講活動舉辦，這是長壽路街道“混熟星期四·有事來商量”政企服務(wù)品牌的又一次常態(tài)化活動落地。

       一場聚焦知識產(chǎn)權(quán)的“熟人之約”

       活動現(xiàn)場，區(qū)知識產(chǎn)權(quán)局工作人員詳細解讀了本區(qū)知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展與扶持政策，重點介紹了企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造、運用、保護和激勵創(chuàng)新方面的最新政策、項目申報流程及具體扶持措施。結(jié)合企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)風險防范的案例，講解人分析了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中可能遇到的商標侵權(quán)、版權(quán)糾紛、競業(yè)限制等風險。

       “我們是一家做原創(chuàng)設(shè)計的初創(chuàng)公司，之前對專利申請和版權(quán)保護的流程不太了解，總以為門檻很高。今天聽完政策解讀，發(fā)現(xiàn)區(qū)里有很多針對中小企業(yè)的扶持項目。”參與活動的設(shè)計企業(yè)代表黃卉收獲滿滿。另一家來自數(shù)智健康領(lǐng)域的企業(yè)代表認為，案例分享中提到技術(shù)秘密保護和競業(yè)限制內(nèi)容，正好對應(yīng)了企業(yè)近期準備與外部研發(fā)團隊合作時的顧慮：“聽完之后，我們會有意識地在合同里提前做風險防范了。”

       每周四下午的“固定約會”如何煉成

       針對傳統(tǒng)政企互動中存在的碎片化、低頻次、難閉環(huán)等短板，自2025年初起，長壽路街道“混熟星期四·有事來商量”品牌，便以“固定時間、固定陣地、固定流程”為核心，建立常態(tài)機制。每周四下午，商會常態(tài)化開放轄區(qū)小微企業(yè)反映訴求的窗口，配套數(shù)字化服務(wù)平臺實現(xiàn)線上線下聯(lián)動，形成“活動預(yù)告—現(xiàn)場對接—問題交辦—跟蹤回訪”的全閉環(huán)流程，確保企業(yè)提出的訴求有人記、有人跟、有回復(fù)。

       “混熟星期四·有事來商量”品牌活動

       在常態(tài)化對接的基礎(chǔ)上，街道和商會進一步聚焦企業(yè)全生命周期的不同需求，打造了多個專業(yè)服務(wù)場景。每月末的周四被設(shè)為“政策直通車”專場，通過案例剖析和菜單式解讀，把政策轉(zhuǎn)化為企業(yè)容易理解的“明白賬”。去年3月的稅務(wù)專場，精準解析了企業(yè)稅收風險，為科技企業(yè)送上了定制化課程；4月合規(guī)用工專場詳解了帶薪休假分段計算規(guī)則；5月新公司法專場則破解了股權(quán)轉(zhuǎn)讓、減資流程等實務(wù)難題。

       “混熟星期四·有事來商量”品牌活動

       服務(wù)從單向宣講轉(zhuǎn)向精準滴灌，從被動響應(yīng)轉(zhuǎn)向即時支持。通過常態(tài)化設(shè)置企業(yè)自由交流環(huán)節(jié)，依托平臺功能，已累計促成重點合作項目6項，挖掘潛在優(yōu)質(zhì)企業(yè)21家。去年7月，街道聯(lián)合多部門舉辦了有色金屬產(chǎn)業(yè)供需對接會，通過商貿(mào)洽談區(qū)、金融服務(wù)角、法律咨詢臺三區(qū)聯(lián)動，為企業(yè)精準匹配產(chǎn)業(yè)鏈需求。

       不止于星期四：基層服務(wù)如何賦能營商環(huán)境

       長壽路街道以“首”字為筆、以服務(wù)為墨，將服務(wù)觸角延伸至更多場景。去年5月，“智創(chuàng)蘇河·首發(fā)啟航”“五五購物節(jié)”首發(fā)經(jīng)濟專場活動在天安千樹舉行，發(fā)布了串聯(lián)12大商業(yè)載體、52家首店品牌的“Wonder Walk首店打卡地圖”，并成立“長壽路街道首發(fā)經(jīng)濟促進聯(lián)盟”與“首發(fā)經(jīng)濟助力團”。從加拿大輕戶外背包品牌VENQUE中國線下首店入駐統(tǒng)益里，到萬代南夢宮上海文化中心以文化IP激活蘇河畔，再到久事集團發(fā)布蘇州河水岸Citywalk線路，首發(fā)經(jīng)濟的鏈條正在被一一打通。

       “五五購物節(jié)”長壽路街道首發(fā)經(jīng)濟專場活動

       優(yōu)化營商環(huán)境，不僅要解決企業(yè)的具體訴求，更要構(gòu)建讓企業(yè)愿意來、留得住、長得大的生態(tài)。而基層商會恰好是連接政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)之間的天然紐帶。通過“混熟星期四”平臺，企業(yè)反映的個性問題得以快速響應(yīng)，而共性需求則被沉淀為政策建議和服務(wù)工具包。

       街道和商會正積極探索建立跨部門信息共享池，推動企業(yè)共性訴求、政策更新、服務(wù)進展等關(guān)鍵信息高效動態(tài)流轉(zhuǎn)，街道和商會正進一步實現(xiàn)從“人找服務(wù)”到“服務(wù)找人”的升級，讓“企業(yè)吹哨、多方報到”成為常態(tài)。