近年來，江蘇省徐州市睢寧縣住房城鄉(xiāng)建設局堅持“專業(yè)+高效”服務項目，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，不斷推動住房城鄉(xiāng)建設領域服務高效化、精簡化、智慧化。

　　服務力度上做“加法”。為優(yōu)化建筑業(yè)發(fā)展扶持政策，出臺促進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施方案，明確8類16項舉措助力建筑業(yè)做大做強。制定“一企一策”培育方案，積極幫助企業(yè)化解矛盾、解決難題，全面提升企業(yè)核心競爭力。今年以來，1家監(jiān)理企業(yè)完成甲級資質(zhì)晉升，建筑企業(yè)新增12家，全縣建筑企業(yè)累計達到257家。

　　審批流程上做“減法”。實行“一表申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦、限時完成”服務機制，設立綜合服務窗口，推動建設項目快開工、快建設、快投產(chǎn)，提高企業(yè)滿意度。工程建設審批事項由省定83個壓減至38個，27個申請表單壓縮為四個階段“一張表單”提交，申報材料壓減率達48.23%。通過強化區(qū)域評估與項目前期策劃生成、項目可行性研究之間的銜接，不斷深化落實容缺預審、“沉浸式服務”等保障機制，基本實現(xiàn)項目全流程審批時間“最多58天”。

　　項目建設上做“乘法”。在提升服務能力、解決項目難題工作中，實行專班專責，精準對接項目發(fā)展需要，安排項目監(jiān)督人員駐扎項目一線，提前進行監(jiān)督指導，確保項目順利開工。對項目施工質(zhì)量、安全等開展全過程監(jiān)管，“一事一議”幫助開工項目解決建筑工程相關問題，針對性開展指導服務，保障項目建設平穩(wěn)推進。

　　行業(yè)治理上做“除法”。聚焦建筑市場突出問題，制定“雙隨機”抽查事項計劃，實現(xiàn)“一次進工地、一次查所有”，實施首違免罰、輕微不罰、屢犯重罰的執(zhí)法機制，有效提升監(jiān)管效率，減輕企業(yè)負擔。同時，堅持源頭治理和系統(tǒng)治理并重，運用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術手段，將20家房地產(chǎn)中介機構統(tǒng)籌納入房屋租賃監(jiān)管平臺統(tǒng)一管理，建立“一房管理”防暴雷系統(tǒng)，全流程監(jiān)管房地產(chǎn)問題項目。在健全監(jiān)督檢查機制方面，嚴格規(guī)范工程建設項目招投標活動，落實項目“一標一評”制度，強化事中事后監(jiān)管，進一步強化制度落實和風險防控，提高評標質(zhì)量。