為貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的意見》（國辦發(fā)[2014]57號）、國務(wù)院辦公廳關(guān)于政府網(wǎng)站普查達(dá)標(biāo)要求和湖南省人民政府辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)政府網(wǎng)站信息內(nèi)容建設(shè)的通知》（湘政辦發(fā)[2015]25號）精神，以及家毫省長關(guān)于推進(jìn)電子政務(wù)資源整合的指示，省政府辦公廳牽頭組織，省政府發(fā)展研究中心（省電子政務(wù)中心）于2015年11月上旬啟動了省直單位政府網(wǎng)站整合工作。在各相關(guān)單位的大力支持和配合下，20家省直單位網(wǎng)站順利完成改版并整合到省政府門戶網(wǎng)站門戶網(wǎng)站統(tǒng)一平臺，2015年12月31日上線正式運(yùn)行。 

　　一、基本情況 

　�。ㄒ唬┱�合目的。本次網(wǎng)站整合以加強(qiáng)政府網(wǎng)站集約化建設(shè)，最大限度地減少財政重復(fù)投資為目標(biāo)，根據(jù)國務(wù)院關(guān)于政府網(wǎng)站普查達(dá)標(biāo)要求，結(jié)合部門網(wǎng)站的個性化需求，建設(shè)符合部門實(shí)際需要的特色子網(wǎng)站。在部門原網(wǎng)站的基礎(chǔ)上，通過改版優(yōu)化升級、數(shù)據(jù)遷移，實(shí)現(xiàn)新老后臺的平穩(wěn)過渡。在省政府門戶網(wǎng)站現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上，結(jié)合網(wǎng)站群管理理念，統(tǒng)一后臺、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)省政府門戶網(wǎng)站與部門子站信息資源的交換共享與綜合利用。從標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、資源整理、網(wǎng)站群管理體系構(gòu)建等角度入手，逐步建立起以省政府門戶網(wǎng)站為主站、部門網(wǎng)站為子站的網(wǎng)站群系統(tǒng)。 

　�。ǘ�）整合范圍。網(wǎng)站整合的范圍為政府序列財政撥款的省直單位，共計54家。2015年12月31日前，完成第一批20家網(wǎng)站整合；2016年6月底前，完成其他34家網(wǎng)站整合。 

　　（三）整合內(nèi)容。納入整合范圍的網(wǎng)站，按照時間進(jìn)度安排，整合到省政府門戶網(wǎng)站統(tǒng)一平臺上來，統(tǒng)一在省政府門戶網(wǎng)站現(xiàn)有的軟硬件基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā)建設(shè)。部門不再單獨(dú)采購服務(wù)器、存儲及網(wǎng)站后臺系統(tǒng)。 

　　1.統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)環(huán)境�；�于湖南省電子政務(wù)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，部門網(wǎng)站信息的采編、版面的維護(hù)、數(shù)據(jù)的備份、web服務(wù)提供等由各部門負(fù)責(zé)在電子政務(wù)外網(wǎng)上進(jìn)行。 

　　2.統(tǒng)一后臺系統(tǒng)�；�于省政府門戶網(wǎng)站后臺系統(tǒng)，對部門網(wǎng)站進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)同后臺多網(wǎng)站間的信息共享。有業(yè)務(wù)系統(tǒng)的部門網(wǎng)站，通過建立鏈接或預(yù)留接口等方式實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接。 

　　3.統(tǒng)一展示風(fēng)格�；�于基本欄目設(shè)置、二級域名、logo、風(fēng)格樣式、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)規(guī)范統(tǒng)一。 

　　4.統(tǒng)一管理體系。基于統(tǒng)一的信息資源管理、采編管理、權(quán)限管理、運(yùn)維管理、安全管理。 

　　二、實(shí)施情況 

　�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)有力，精心組織部署。省政府辦公廳統(tǒng)一部署省直單位網(wǎng)站整合工作，對省直單位網(wǎng)站整合工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促整改。召開了專門工作會議，下發(fā)了相關(guān)文件，強(qiáng)力推進(jìn)了網(wǎng)站整合工作進(jìn)展。 

　�。ǘ�）落實(shí)到位，全力推進(jìn)實(shí)施。省政府發(fā)展研究中心（省電子政務(wù)中心）按照省政府電子政務(wù)資源整合的統(tǒng)一部署，制定了網(wǎng)站整合的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、完善網(wǎng)站群基礎(chǔ)平臺、整理現(xiàn)有網(wǎng)站資源、構(gòu)建網(wǎng)站群管理體系，在省政府辦公廳的指導(dǎo)下，組織強(qiáng)有力的隊伍，全力推進(jìn)省直單位網(wǎng)站整合的實(shí)施工作。在不足2個月的時間內(nèi)，完成了包括省發(fā)改委、省經(jīng)信委、省財政廳在內(nèi)的20家省直單位網(wǎng)站整合和上線運(yùn)行工作。 

　�。ㄈ�）配合默契，確保整合到位。省直各單位積極配合網(wǎng)站整合的各項(xiàng)工作，做好網(wǎng)站整合的組織協(xié)調(diào)，并結(jié)合部門網(wǎng)站的個性化需求，及時做好網(wǎng)站規(guī)劃調(diào)整、網(wǎng)站頁面確認(rèn)和數(shù)據(jù)遷移，保障了短時間內(nèi)新版網(wǎng)站上線運(yùn)行。 

　　三、實(shí)施成效 

　�。ㄒ唬┕�(jié)約財政重復(fù)投資。本次網(wǎng)站整合工作貫徹政府網(wǎng)站集約化建設(shè)原則，整合后形成了統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、統(tǒng)一的后臺系統(tǒng)、統(tǒng)一的展示風(fēng)格，并建成統(tǒng)一的網(wǎng)站群管理體系。廳局下屬二級機(jī)構(gòu)網(wǎng)站原則上整合到廳局網(wǎng)站，滿足了“一級政府一個網(wǎng)站，一個部門一個子站”的要求，解決了部門分散管理、重復(fù)投資建設(shè)、多頭采集數(shù)據(jù)、利用效率較低等問題，提高了政府整體協(xié)作能力和運(yùn)行效率，極大的節(jié)約了政府財政開支。 

　�。ǘ�）保障網(wǎng)站安全。經(jīng)過整合，部門網(wǎng)站統(tǒng)一使用省政府門戶網(wǎng)站的硬件平臺與內(nèi)容管理系統(tǒng)，省政府門戶網(wǎng)站已從基本欄目、信息和服務(wù)。整合后的部門網(wǎng)站展示風(fēng)格基本統(tǒng)一，欄目設(shè)置、網(wǎng)站標(biāo)識、頁面風(fēng)格、域名設(shè)置等與省政府門戶網(wǎng)站基本保持一致的前提下，盡可能保留廳局特色。由此也有利于網(wǎng)民一目了然地獲取政府信息，提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、透明、高效的公共服務(wù)，推動服務(wù)型政府網(wǎng)站的建設(shè)，提升政府網(wǎng)站的公信力。